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Eine Führungskraft führt Mitarbeitergespräche durch

Individuelle Entwicklungsgespräche.

Individuelle Entwicklungsgespräche.

Im Zentrum unserer individuellen Mitarbeitendengespräche steht ein persönlicher und wertschätzender Dialog. Hierbei geht es um Ziele und Entwicklung. Dabei legen wir einen Schwerpunkt auf die berufliche und persönliche Weiterentwicklung und Förderung von individuellen Kompetenzen und Fähigkeiten.

In den Beurteilungs- und Entwicklungsgesprächen – kurz BEG – fokussieren wir die berufliche Weiterentwicklung, sei es «on the Job» oder durch gezielte Weiterbildung. Ein ehrliches und zugleich wertschätzendes Feedback bildet die Grundlage für die Zielvereinbarung und die weitere Kompetenzentwicklung. Im gegenseitigen Austausch werden die gesteckten Ziele und Leistungen durchleuchtet und Entwicklungswünsche besprochen. Dies bildet die Basis für die nächsten Schritte zum individuellen Weiter- und Vorankommen.

Portrait Dominik Keller 2

«Ich schätze es, wenn sich meine Vorgesetzten Zeit für ein persönliches und gut vorbereitetes Feedback nehmen. Im gegenseitig wertschätzenden Austausch habe ich die Möglichkeit, meine berufliche Weiterentwicklung zu verfolgen und gemeinsam Ziele zu vereinbaren.»

Dominik Keller
Jurist, Rechtsdienst Finanzdepartement

«Dabei sein» beim Kanton Solothurn –

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Zahlen & Fakten.

4600+

Mitarbeitende

78

Standorte

45

Jahre Durchschnittsalter

11

Jahre durchschnittliche Betriebszugehörigkeit

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